top of page

Weiter
entwickeln

INQA-Coaching zur Transformation von Unternehmen

Für KMU: Individuelle Prozessbegleitung mit INQA-Coaching.

80% Förderung
8-12 Beratertage 
14.400 € Gegenwert

Die digitale Transformation verändert vor allem eins: die Zusammenarbeit von Menschen.

Getrieben durch die technische Entwicklung und Digitalisierung nehmen Komplexität und Dynamik in allen Lebens- und Arbeitsbereichen immer mehr zu. Die Auswirkungen auf das Miteinander in Unternehmen sind immens. Neue Anforderungen und Möglichkeiten verändern Geschäftsmodelle, Organisationsabläufe und Unternehmensführung.   

 

Als zertifizierte INQA-Coaches helfen wir dir und deinem Team, Antworten auf die drängenden Fragen der Zeit zu finden: Wie lernen wir schnell auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren? Wie finden und binden wir Mitarbeitende an unser Unternehmen? Wie verändern sich unsere Werte und die Unternehmenskultur? Mit welcher Haltung steuern unsere Führungskräfte durch Krisen in die Zukunft? 

pexels-nataliya-vaitkevich-6120220_edited.png

Transformation: Meilensteine auf dem Weg des Wandels.

Die Weiterentwicklung eines Unternehmens ist kein kurzer Sprint in der Sonne, sondern ein Langstreckenlauf im Nebel. Niemand weiß, was hinter der nächsten Kurve wartet oder wohin der Weg führt. Wichtig ist, mit klarem Kopf im eigenen Tempo die nächste Etappe zu erreichen: In kleinen Schritten, die nicht den Atem rauben, alle mitnehmen und eine Umkehr erlauben.

Hier ist unsere Marschroute: die Themenfelder im INQA-Coaching.

1_edited.png

Mitarbeiter finden und binden: Arbeitgeber-Marke mit Strahlkraft.

Gute Fach- und Führungskräfte sind rar geworden und können sich ihren Arbeitgeber fast aussuchen: Warum sollten sie sich ausgerechnet für dein Unternehmen entscheiden? Im gemeinsamen Prozess erarbeiten wir mit deinen Mitarbeitenden eine attraktive Arbeitgebermarke und erzählen eure Corporate Story: persönlich, sympathisch und authentisch. Das Ergebnis: ein Magnet für neues und bestehendes Personal.

Icon Anker_edited.png

Kultur und Werte: Wegweiser und Anker in stürmischen Zeiten.

„Culture eats strategy for Breakfast“: Inmitten des Sturms der Digitalisierung und Transformation bieten Unternehmenskultur und Werte Halt und Orientierung. Sie sind der Anker, der das Unternehmen in turbulenten Zeiten stabilisiert und den Weg in die Zukunft weist. Stiften eure Werte Sinn, trägt eure Kultur den aktuellen Wandel? Wir helfen, neue Strategien mit etablierten Werten zu verbinden und entwickeln mit euch die bestehende Unternehmenskultur weiter.

4_edited.png

Mitarbeiter-Verantwortung stärken: Vertrauen ist besser als Kontrolle.

Das Ideal von heute: Der Mitarbeiter als Unternehmer im Unternehmen – eigenverantwortlich, zielorientiert, innovativ. Doch Hand auf’s Herz: Wie viel Entscheidungsfreiheit und Selbstbestimmung werden dem Team wirklich eingeräumt? Wo verhindern bestehende Organisationsstrukturen die Wirksamkeit und wann scheitert Vertrauen an Kontrolle? Gemeinsam überprüfen wir die Entscheidungsfindung im Unternehmen, den Umgang mit Fehlern und die psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz. Für schnellere Entscheidungen und mehr Fehlertoleranz in unsicheren Zeiten.

3_edited.png

New Leadership für Leaders: agil und remote begleiten.

Agile Arbeitsweisen brauchen zum Gelingen nicht nur technisches Prozess-Verständnis, sondern vor allem ein agiles Mindset. Wenn relevante Entscheidungen zunehmend von interdisziplinären Teams im Home-Office auf der Arbeitsebene bottom-up getroffenen werden, muss sich klassische Top-down-Führung neu erfinden. Wir helfen neuen und erfahrenen Führungskräften, ihre Rolle zu finden und auszufüllen: individuell, stimmig, akzeptiert. Für mehr Zufriedenheit im Team und im Management.

5_edited.png

Ziele erreichen: New Work für ein motiviertes Miteinander.

Geschäftsmodelle und Ziele müssen in immer schnellerem Tempo an neue Gegebenheiten angepasst werden. Doch wie passen langfristiges Wirtschaften und kurzfristiges Agieren zusammen? Agile Arbeitsmethoden wie OKR helfen dabei, langfristig strategische Ziele operativ auf Quartalsebene zu erreichen. Wir zeigen dir und deinen Mitarbeitenden, wie produktiv es ist, sich selbst motivierende Ziele zu setzen und den Weg dahin Schritt für Schritt zu überprüfen.

Vier Argumente für INQA-Coaching in KMU.png

INQA-Coaching für KMU: Attraktive Förderung von Beratungsleistung.

Agil. Individuell. Lukrativ.

Das INQA-Programm zur Förderung deiner digitalen Transformation 

Wir sind zertifizierte Anbieter für INQA-Coaching (zuvor: unternehmensWert:Mensch) der Bundesregierung. Das Förderprogramm ist eine Chance für kleine und mittlere Unternehmen, sich bei der Bewältigung der digitalen Transformation professionell begleiten zu lassen. Egal ob Industrie, Handel, Dienstleistungssektor - und überall in Deutschland: gefördert werden bis zu 80 Prozent von maximal 12 Beratungstagen im Wert von 14.400 € für das individuelle Veränderungsanliegen deines Unternehmens.

Jetzt aktiv werden: Unterstützung für deine Veränderung

Unsere beiden zertifizierten INQA-Coaches beraten dich und dein Unternehmen individuell:

Hendrik Feige

INQA-Coaching

Lass dich bei der Bewältigung der zentralen Herausforderungen rund um die digitale Transformation deines Unternehmens unterstützen. Finanziell gefördert, von Experten begleitet. Damit Veränderung leicht wird und zum Erfolg führt. 

Kontakt

BeCoSy

Beratung | Coaching | Synergie

0341 / 234 84 144

info@be-cosy.de 

Direktkontakte:
Leane Zaborowski | Berlin
0179 / 122 84 00
leane@be-cosy.de

​​

Hendrik Feige | Leipzig
0172 / 393 19 90
hendrik@be-cosy.de

Vielen Dank!

<link rel="preconnect" href="https://fonts.googleapis.com">
<link rel="preconnect" href="https://fonts.gstatic.com" crossorigin>
<link href="https://fonts.googleapis.com/css2?family=DM+Sans&display=swap" rel="stylesheet">

bottom of page